10月28日，卓尔乐鱼网页版和智联生态圈第二十二次联席会（huì）议以线上视（shì）频（pín）形式顺利召开。卓（zhuó）尔乐鱼网页版和智联集（jí）团高（gāo）管及下属公司CEO，众邦（bāng）银行、卓尔数科（kē）、融公（gōng）社等生态圈企业负责人共同参（cān）会。

此次会议主要围绕各（gè）平（píng）台前三季度战略复盘与优质成果学习共享展开，在卓尔乐鱼网页版和智联集（jí）团（tuán）总裁（cái）齐（qí）志平的致辞（cí）中，会议（yì）拉开了序幕。来自（zì）众邦银行、中农网、卓钢链、化塑汇、卓尔数科的生态（tài）圈平台（tái）负责人依次对各平（píng）台工（gōng）作的（de）成绩、未来规划（huá）作出了深度回（huí）顾与（yǔ）分享。

会（huì）上，众邦银行（háng）首（shǒu）席风险官吴元钊聚焦“一个目（mù）标两个收（shōu）获三（sān）个优（yōu）化四个创新”，对众邦（bāng）银行探索供应链金融（róng）模式、赋（fù）能生态圈企业发展工作进行了细致（zhì）分享。他相（xiàng）信，通过持续深耕（gēng）供应链金融领（lǐng）域，不断探（tàn）索新业态、新模式、新技术、新品类，众邦银行与乐鱼网页版和智联生态将（jiāng）共同实（shí）现提质（zhì）增效、生态（tài）共赢和一体化发展（zhǎn）。

中（zhōng）农（nóng）网CEO孙炜、卓钢（gāng）链CEO潘富（fù）杰（jié）、化塑汇CEO白睿（ruì）分别对各（gè）平台前三季（jì）度业绩进行了战（zhàn）略性复盘，深入阐述年度目标达（dá）成情况、第四季度及（jí）2023年（nián）度（dù）工作（zuò）目（mù）标与（yǔ）重点规（guī）划。受疫情反复的冲击，2022年（nián）多个行业（yè）受到重大影响，发展增速逐步放（fàng）缓，各（gè）平台也面临着更（gèng）加严峻的挑战。对此，各平台负责人一致表示（shì），要坚决突破（pò）现（xiàn）有瓶颈，不断跟随市场需求（qiú）调（diào）整服务模式与质量，持续优化组织架（jià）构与管理制度（dù），实（shí）现供应（yīng）链上下游互联（lián）互通，将业务做精做细做优，在助（zhù）推产业（yè）链企（qǐ）业发展的（de）同时（shí），实现平台的盈利增收。

卓（zhuó）尔数（shù）科CEO陈程围绕精准营销（xiāo）、整合营销、科学营销的核心战略，对卓尔数科在2022年落地的Z-Data、Z-Desk两大战（zhàn）略系统进行（háng）详细（xì）讲解。通过对营销与科技板（bǎn）块的精准部署，公（gōng）司已与苏（sū）泊（bó）尔、妮维（wéi）雅、五（wǔ）粮液等（děng）3C电子产品、美妆消（xiāo）费（fèi）企业（yè）建（jiàn）立紧密（mì）合作关系，在（zài）日渐红海的小红书赛道跑（pǎo）出业内（nèi）top级水平。

针对乐鱼网页版和智联集（jí）团2023年的年度预算启动工（gōng）作，财务总监吴勤（qín）对时间安（ān）排（pái）、预（yù）算模板、编制要求等内（nèi）容进行了细致地（dì）讲（jiǎng）解与（yǔ）宣（xuān）贯，并（bìng）对预算新增客户维度的变（biàn）化作出说明。在听完大家的（de）发言后，集团总裁齐（qí）志平对会（huì）议做出（chū）了总结（jié）与（yǔ）建议。他指出，要做好2023年（nián）的预算工作，需要从以下三个方面（miàn）重点展（zhǎn）开：第一（yī），要明确公司的战略（luè）与指（zhǐ）标，确保预算中的人与计划同战略相匹配。第二，要（yào）在（zài）预算中展现客户维度，持续提升人效水平。第三（sān），要（yào）进行全（quán）成本核算，投入与（yǔ）产出应成正（zhèng）比。

最后，卓尔智（zhì）联集团（tuán）董事长阎志对（duì）生态圈各平台第（dì）四季度工（gōng）作提出（chū）明确要（yào）求（qiú）。他强调，目前各（gè）平台（tái）已在（zài）各自（zì）领域深耕出特色与竞争力，但要（yào）高度重视交易质（zhì）量与交（jiāo）易规（guī）模。在交易质量上，要重视行业（yè）规范，追求价值贸易;在交易规模上，要实现健康增长（zhǎng），展现企业的稳定与可持（chí）续性。最后，各平台要齐心协（xié）力，共同完成（chéng）年（nián）度目标。